Plan de Negocios para Franquicia

Los franquiciadores pueden requerir un plan de negocios de un individuo o compañía que solicite la compra y operación de una franquicia antes de la aprobación. A pesar que los franquiciadores o cualquier otra fuente oficialmente requieran un plan de negocios, es un componente crucial en la planificación del crecimiento y el éxito de su negocio.

 

El proceso de desarrollar un plan de negocios exitoso involucra la planificación de sus acciones futuras para alcanzar sus objetivos comerciales, y en el caso de un plan de negocios de franquicia, enmarcado en los estándares o requisitos estrictos establecidos por el franquiciador.

Afortunadamente, la creación de un plan de negocios para una franquicia suele ser más fácil que para una compañía independiente. El franquiciador probablemente le proporcionará literatura e información financiera sobre la compañía que se puede incluir en su plan. Sin embargo, como franquiciado, deberá demostrar su conocimiento y su potencial al franquiciador, además de inversionistas o prestamistas, si está buscando financiamiento externo. Por este motivo, su plan deberá desarrollarse específicamente para su franquicia.

 

Los lectores del plan deberán establecer que la empresa tendrá éxito. Definirá la viabilidad y la sostenibilidad para mantener el negocio en funcionamiento y, al mismo tiempo, cumplir con los requisitos de la franquicia. Por último, usted como franquiciado necesitará un plan de negocios para establecer una hoja de ruta de acciones, logros y metas para su empresa.

En cuanto a una compañía que planea franquiciar su modelo de negocio, necesitará un plan maestro para presentar a los franquiciados potenciales el establecimiento de su sistema de negocios, productos y servicios, metodología y proceso de negocios, flujos de ingresos, análisis de la industria e investigación de mercado y estadísticas, proyecciones financieras, Derechos y marcas registradas de la franquicia, costo de franquicia y regalías.

 

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